百品领航·圆桌回顾｜中上游供应商如何打造高性价比的低碳竞争力？

近日，2026年度上海气候周联合主办活动——"百品领航·助能创新与竞争力"主题活动圆满落幕，宝山区发改委、宝山区商务委、南大开发公司等相关负责人莅临现场，绿色先锋企业、科研机构、环保组织与第三方服务平台等多方代表齐聚一堂，共同探讨如何将绿色低碳实质性地转化为企业的核心竞争力与增长动能。

圆桌活动现场照片

作为活动的重要环节，本场圆桌以「从消费者绿色选择到企业带动上下游加速绿色低碳转型」为主题，由公众环境研究中心(IPE)绿色供应链总监丁杉杉担任主持，舍弗勒中国区工业可持续发展负责人王爱萍、上海极欧电力科技有限公司总经理许世杰和苏州工业园区绿色江南公众环境关注中心副主任巢博作为对话嘉宾，围绕企业供应链脱碳赋能路径、绿色消费倒逼产业升级等话题展开了深度分享与交流。

随着中国新一轮国家自主贡献（NDC）的提交、“绿色贸易”被写入我国《对外贸易法》、“十五五”规划明确“碳排放总量和强度双控”目标，以及碳评价被纳入地方政绩和官员考核体系，我国“双碳”工作正式迈入精细化、纵深化发展阶段，国央企的绿色采购制度也随之加速完善落地。与此同时，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、可持续产品生态设计法规（ESPR）、数字产品护照（DPP）等国际绿色贸易规则的相继落地，也为企业绿色出海提出了硬性的低碳指标约束。

在此背景下，绿色转型压力穿透供应链，传递至上下游不同环节的企业，它们将面临哪些核心绿色挑战，又该如何把握转型机遇？

圆桌嘉宾绿色实践分享

结合企业在高端精密制造领域的全球实践，王爱萍分享了舍弗勒带动上下游低碳转型的落地路径与深度思考。舍弗勒根据SBTi的标准，已经设定中期气候目标和减排路径。截至目前，舍弗勒中国区所有生产工厂已实现100%绿电覆盖；围绕循环经济发展，在欧盟ESPR相关要求与企业自身碳中和战略影响下，舍弗勒还进一步设定了2030年循环材料使用占比达35%的目标，并通过材料技术突破，实现产品安全、性能与低碳的三重统一。

王爱萍表示，当前行业低碳转型存在着两大共性难题：一是企业自身运营减碳与成本管控的平衡，需达成降碳与降本增效的协同；二是向供应链全链条渗透低碳要求还需要数据积累，碳数据的收集与回溯要进一步提高精度。基于此，舍弗勒搭建了全链路的碳管理与传导机制：一方面将下游汽车、风电、轨道交通等重点领域客户的低碳要求向上游核心供应商传导；另一方面也建立了明确的供应链碳减排激励机制，将绿电应用等可持续表现纳入供应商考核指标。目前，在舍弗勒的一些大型试点项目中，可持续发展表现优异的供应商，可获得明确的资源倾斜与竞争优势。

许世杰则从本土制造企业的一线实践视角，分享了成长型供应商的绿色转型探索与感悟。在他看来，当前，链上制造企业推进碳管理面临着内外双重挑战：从外部环境看，下游不同客户的碳管理诉求差异显著，从组织碳盘查、产品碳足迹到全链条碳管理体系的成熟度，关注重点各不相同，这其实对企业的碳管理能力提出了更高要求，需要面面俱到；从内部管理看，制造企业大多已建成成熟的质量、环境和安全管理体系，如何深度融合新建的碳管理体系，并平衡好前期投入与产出，是落地过程中的核心问题。就极欧电力的实践来看，基于对行业低碳发展趋势的预判，极欧电力提前完成了企业的碳管理体系建设，满足了不同下游客户的碳管理要求，不仅获得了客户的高度认可，也得到了实实在在的订单倾斜。

“AI算力的尽头是电力，电力的尽头是硅钢片。”许世杰还指出，硅钢材料在能源转型中占据关键地位，随着该材料的节能技术不断突破，当前高能效硅钢片产品每公斤能源损耗可从传统产品的约1瓦以上降至0.5-0.6瓦，大幅减少了能源消耗与碳排放，对全产业链减碳意义重大。“作为硅钢材料企业，极欧的使命，是为中国新能源产业转型做出突出贡献。目前，我们对头部企业低碳需求的响应，已从‘契合’转变为了‘深度融合’”许世杰坚定表示，“这让我们相信，这条减碳之路一定是对的，我们会很自信、很坚定地走下去。”

立足环保公益组织的第三方视角，巢博分享了多年来推动绿色供应链建设的实践观察与行业洞察。绿色江南成立十四年以来，长期联合IPE开展CITI与CATI评价，推动品牌企业绿色供应链管理。在实践中她发现，行业低碳转型呈现出鲜明的两极分化特征：行业龙头企业的绿色供应链管理与气候管理体系建设都已全面对标国际标准；但中游及末端中小微企业在面对供应链减排需求时，仍存在能力不足、难以落地的问题。巢博认为这需要链主企业的绿色引领，对上游提出有具体指标的绿色采购要求和指引，带动供应商低碳转型；同时，链主企业还可以与NGO、第三方机构合作，共同搭建产业链协同降碳平台。目前，绿色江南正联合江苏省钢铁行业协会、核心钢企发起倡议，推动钢铁行业物流环节降碳，目前已经有钢企将低碳运输能力纳入招投标评分体系，通过链主企业的引领作用，带动全产业链低碳转型。

除了产业链传导而来的减排要求外，巢博还重点提到了公众参与的关键价值：“公众不仅仅是消费者，他们还是观察者、参与者、监督者，甚至是推动者。”从垃圾分类治理到汽车行业碳足迹“随手拍”活动，公众的关注与参与都实实在在推动品牌企业深化碳管理。

圆桌最后，丁杉杉从自身环保智库专家视角，对本次圆桌作出总结发言。她指出，当前，政策端的约束与引导不断加码，低碳要求正沿着供应链向上游层层传导、加速渗透。对所有供应链企业而言，低碳转型早已不是“选择题”，而是关乎生存与发展的“必答题”：它不仅是满足下游客户采购要求的合规门槛，更能直接转化为商业回报、订单机会与长期的绿色竞争优势。与此同时，公众的绿色选择是倒逼产业链转型的重要底层力量，产品碳标签的普及，正在让低碳消费变得可感知、可选择、可落地。

活动现场的产品碳标签展示区

结语

从政策、产业、公众、第三方监督等多个维度，本场圆桌完整呈现了产业链低碳协同转型的全景图。双碳转型已进入深水区，单一企业的单点突破远远不够，唯有上下游协同、政企互动、公众参与与社会监督多方共振，才能让绿色低碳真正从企业的“成本项”，转化为全行业高质量发展的“核心竞争力”。

作为专注于赋能企业低碳转型的企业，碳衡科技也将在未来以专业技术与服务赋能产业链上下游，为企业绿色低碳转型与高质量发展提供坚实支撑。