12月5日，小米集团官微发文，公布了首份《小米集团气候行动白皮书》。白皮书阐述了小米集团实现零碳转型的方法论，公布了近三年小米集团全价值链的碳排放数据以及净零路线图等。
在此之前，小米集团多次表态要实现碳中和目标。在10月30日，小米集团创始人雷军表示：“小米集团正式承诺2040年碳中和，并100%使用可再生能源”。值得注意的是，小米集团的碳中和是指达成范围1和范围2内的碳中和，并不包括范围3。
本文通过小米集团发布的ESG报告及气候行动白皮书入手，深度分析小米集团碳中和之路的进展和成果，重点关注小米集团在碳盘查、碳减排、低碳供应链方面的探索及举措。
01 小米集团气候行动
小米集团的首份气候行动报告选择在《联合国气候变化框架公约》第28次缔约方大会(COP28)期间正式发布，也回应了小米集团对于碳中和目标的那份坚定。小米集团的气候行动报告有哪些要点呢？
要点一：响应低碳转型的“三级火箭”及零碳转型关键产业与路线图
“三级火箭”和零碳转型关键产业与路线图
要点二：核算产品全生命周期碳足迹
2022年，小米集团开展了产品碳足迹核算项目，完成了2款智能手机、2款智能空调、1款可穿戴产品的全生命周期的碳足迹测算。
小米集团智能手机全生命周期碳足迹
同时，小米集团与独立的温室气体排放核算与认证机构合作，建立了完善的智能手机产品碳足迹评估流程及方法学模型，该计算方法符合PAS 2050国际碳足迹计算标准的要求。
未来，小米集团计划逐步建立包含智能手机、空调、智能电视、其他生态链产品等多品类产品碳足迹核算与管理体系。
供货商碳足迹盘查对于小米全价值链碳足迹盘查至关重要，要想完成产业链碳足迹盘查和计算需要小米集团和上下游产业链企业形成合力，共同打造与碳足迹相匹配的数字化管理体系。
小米集团在ESG报告中指出，供应链数字化管理系统将逐步实现小米的供应链全生命周期数字化管理目标。
要点三：盘查全价值链温室气体排放量
小米集团遵循《温室气体议定书：企业核算与报告准则》、《ISO 14064-1:2018组织层面上温室体排放与清除量化及报告规范》及国家、地方、行业相关标准，建立了符合运营地规范的碳数据标准与模型。近三年，范围1、2和3的温室气体排放具体数据如下：
范围1、2和3的温室气体排放数据
2020年到2022年，范围1的排放量依次为8,402MT tCO2e、9,096MT tCO2e、7,122MT tCO2e；范围2的排放量依次为58,079MT tCO2e、73,723MT tCO2e、78,620MT tCO2e。2021年到2022年，范围3的排放量12,368,223MT tCO2e、10,075,225MT tCO2e。
我们发现，在2022年，小米集团范围3排放量占排放总量99.16%，可见范围3减排是企业实现全价值链碳中和目标的关键。
由于范围3碳排放涉及范围广，数据基础比较薄弱，排放边界难以界定，大多数企业难以系统全面地量化排放和推进减排。这就需要更多有助于减排的数字化创新技术，企业可借助第三方数字化服务机构寻找技术解决方案。
企业通过数字化技术构建企业供应链上下游数据通信机制，便于企业掌握端到端、各阶段、全链路的碳排放信息，并对供应商的脱碳工作进行评估和进度追踪，智能优化采购策略、落实供应链减排措施。
要点四：实现净零路径及关键环节
小米集团在《小米集团气候行动白皮书》中公布了净零路线图：通过实施能效改进技术、电气化、以及智能管理系统的广泛应用，确保在运营和产品生命周期中的能源使用最大化地减少碳足迹，采用长期电力购买协议等方式来实现能源结构的绿色转型。
实现净零目标的5种路径如下：
持续提升材料效率：精简产品功能和设计、延长产品寿命，改进制造工艺与组织效能，提升单位原料消耗量的全周期效用；
持续提升能源效率：应用新工艺、新材料、新智能技术，优化系统能效，提升单位能源消耗的全周期效用；
持续扩大绿电消纳：改进终端电力系统柔性、互动性，增强绿电易用性，提升绿电在价值链和用户使用过程中的能耗占比；
持续增加绿色材料：培育新材料技术，创新产品选材、践行循环经济，提升可持续材料在消耗物料中占比；
持续推动净零循环：构建产业过程物料综合利用、产品退役后回收再生的循环体系，持续降低全周期固废量。
小米零碳方法
小米集团表示，“面向2040年气候目标，基于对工业制造业发展的预判，我们预见到工业制造业将逐步迈向原料、包装、生产和使用全链条的碳中和状态”。
专注关键环节如下:
原料环节：与产业链上游供应商深度合作，力争实现金属、塑料等关键原料100%来源于低碳足迹的可再生途径，同时加速研究和应用下一代低碳材料，确保原料采购的环境友好性和可持续性。
生产层面：在生产效率的提升上持续努力，努力实现制造阶段全部采用绿色能源供电，同时引导和支持核心供应商向净零排放转型，通过高效能源管理和清洁能源替代，最小化生产过程的碳足迹。
产品使用阶段：通过技术创新，提升智能手机以及其他电子产品的能效，实现性能提升同时能耗降低，努力实现100%销售的电子设备能够匹配绿色能源，为终端用户提供清洁能源使用的选择和便利。
包装方面：全面转向使用可循环、生物降解的绿色包装材料，同时，小米将不遗余力地减少非必需包装，以实现包装的最大限度简化和环境影响最小化。
02小米集团碳管理
碳足迹盘查
员工碳账户盘查
碳账户作为记录企业碳资产的基本载体，可用于持有、履约、清缴、交易或管理等环节，是赋能企业高效碳管理的重要工具。小米集团依托自身数据、技术、平台优势，建立内部员工碳账户体系，记录和管理每位员工的碳排放情况。
小米集团的每位员工都拥有一个独立的碳账户，账户中将包括个人的碳排放数据、碳减排措施、碳中和行动等信息。通过此系统，员工可以清楚了解自己的碳足迹，并参与碳减排和碳中和活动。整套体系中，小米集团将设立碳减排奖励机制，鼓励员工通过绿色出行、绿色差旅等行为，积极参与碳减排行动。可以看出，小米试图通过碳账户系统，营造积极参与碳中和的企业氛围。
供货商碳盘查
2022年，小米开展了针对关键性、战略性产品供货商的碳盘查工作，参考ISO 14064以及温室气体议定书(GHG Protocol)建立了供货商排放核算标准要求，形成了小米供货商碳排放核算标准体系。
以小米集团手机供应链为例，共118家供货商设立了碳减排目标，其中新增9家供货商加入了科学碳目标倡议(Science Based Targets initiative，SBTi)，64家供货商已通过或正在进行第三方温室气体排放数据核查，50家供货商使用了太阳能、风能和水能等可再生能源。可见，小米集团在积极促进供货商的低碳转型。
头部科技公司的华为，在2021年也将碳减排要求纳入供应商管理全流程，对所有供应商提出碳减排要求，鼓励领先供应商提前实现碳中和。
因此，供应商们应当尽早做好碳数据的测算与披露，积极发掘供应链减排潜力，满足品牌对于绿色低碳供应链的需求。
可持续管理策略及管理架构
小米集团将ESG管理全面融入业务运营及管理中，作为公司发展策略之一。小米集团搭建的可持续发展治理架构由战略层、统筹层、执行层组成。董事会通过工作汇报的形式听取相关ESG工作的进展，并监督ESG措施的实施情况。最高管理层有责任和权力确保以整体目标为方向，实施ESG战略和投资。
小米集团可持续发展治理架构
集团总裁与其他高级管理者一起领导可持续发展委员会。该委员会由与ESG相关的管理人员组成，致力于识别与ESG相关的风险，制定与可持续发展相关的战略、目标、计划并审查实施结果。
在执行层面，ESG工作组负责协调集团内外部资源，指导并支持职责部门落地行动计划，呈报绩效。
03 小米集团碳中和之路的底气
低碳供应链生态圈
要了解小米集团的产业生态链就要先了解小米系的投资版图，版图中较为显眼的小米武汉、天津金星创业、天津金米均是投资小米集团供应链公司的投资方。
可以说，小米系投资的重心之一就是为小米集团孵化供应链公司。通过投资赋能和产品协同，小米和生态链公司形成强大的“联盟”。
新财富整理 数据来源：小米集团招股书及财报等
从产品来看，整个小米生态链是以手机为中心，由内到外圈层分别是手机周边产品、智能配件、生活耗材。生态链连接的数十个产品品类背后是成百上千家供应链公司，这些公司一同构建了小米的供应链生态体系。
小米集团生态链投资圈层
建立生态，不仅要分享利益，在双碳浪潮下，更要共担低碳转型重责。截至2022年期末，小米集团供应链中与硬件制造相关的供货商高达1025家。在短时间内，小米集团要摸清产业生态链公司的碳排放情况并非易事，同时，由于供应链减碳带来的成本压力和管理压力也是需要面对的新难题。
小米生态链产品
目前，小米集团尝试倒逼产业链上下游供货商走上减碳、脱碳之路。由于小米集团多年来对于供应链公司的扶持，让小米集团拥有更大的供应链话语权。它通过对供货商进行低碳能力培训、温室气体数据与目标管理、减排项目等措施积极推进产品及价值链低碳转型，并致力于构建零碳产品及零碳价值链，与上下游合作伙伴共同打造绿色生态圈。
绿色技术赋能碳减排创新及成果
众所周知，小米集团是一家全球性的消费电子及智能制造企业，通过绿色技术创新实现节能减排是小米集团碳减排的特点。旗下两项技术通过了可持续发展的认证，分别是小米快充技术和“小爱唤醒”技术，前者能够大幅降低充电损耗，后者通过深度学习算法实现精准唤醒,较同类技术降低运行功耗15%。此外，小米“AIoT+数字共生绿色产品价值链”可以实现部分家电产品全生命周期碳足迹减半。
小米T8智能工厂通过一系列节能降碳措施及能源管理手段，达成工厂自身碳中和目标。降碳措施包括工厂采用分级用电调度系统，最大程度地降低了能源消耗；空调/冷冻机等设备大小机组切换，雨水调蓄池及太阳能管理机制等关键措施，有效降低了碳排放；工厂还引入余热回收工程将生产过程中产生的余热回收利用；剩余碳排通过购买赤峰克什克腾旗骆驼台子风电项目抵消。
小米集团打造了碳中和产品小米手环8，它采用可再生材料制作表带等附件实现100%材料可再生利用；适配器则采用最新的无线充电技术，减少了线缆和外置电源的损耗；包装材料采用了高比例可回收利用材料以及可生物降解材料；剩余碳排通过杭锦旗伊和乌素风电场项目清除碳排。
04 小米集团更新温室气体减排目标
关于温室气体方面，小米面向全球2050的净零愿景是将持续降低范围1和2的温室气体排放，温室气体减排目标如下：
不晚于2030年，主营业务排放量降至基准年排放量的30%;
不晚于2040年，主营业务排放量降至基准年排放量的2%，具备净零排放条件;
在温室气体减排目标实现期间，将优先采用低碳技术、绿色电力长期购电协议、自建可再生能源发电设施等实现减排;
积极推动核心供货商设立与小米减排目标相当或更雄心勃勃的可再生能源使用和温室气体减排目标，以持续降低范围3排放。
小米集团从自身运营出发，优先通过既有建筑节能改造、低碳建筑规划和设计、运营能效提升、可再生能源使用等自主减排措施减少温室气体排放。
05 结语
至于小米集团能否在承诺时间内完成碳中和目标，还需要静待时间给出答案。
在践行绿色可持续发展的道路上，尤其是供应链碳足迹盘查和碳减排方面，企业会面临许多困难，但是我们坚信“道阻且长，行则将至”。