纺织服装行业2024ESG报告解读：供应链的降碳突围

作为全球碳排放的重要来源，纺织服装业不仅承载了人类对时尚的追求，也承载了更多的碳足迹。根据行业能源消费数据计算，中国纺织服装行业年排放量大约在2.3亿吨左右1。从排放来源看，上游的材料制造与加工端是主要来源，因此纺织服装产业的降碳难点就在于供应链协同降碳。

那么中国纺织服装产业的绿色转型进展如何？企业在碳排放披露、碳中和目标设定以及供应链降碳等方面有哪些创新举措与成果？我们统计了多家上市纺织服装企业的ESG报告，包括安踏、特步、九牧王等知名品牌企业以及上游供应商企业，聚焦减碳措施、目标与成果，深度剖析行业的减碳实践与未来机遇。

01 盘点纺织企业碳排放数据

首先我们聚焦企业的碳排放披露情况。目前安踏、特步与华利集团三家企业已经做到范围3的披露，另外还有三家企业披露了范围1和范围2的碳排放情况。

亮点解析

目前几乎所有企业都积极响应国家双碳目标，部分绿色转型领先企业作出了SBTi承诺。

图源：碳衡科技制图

安踏

范围3首次亮相

作为港股上市企业，安踏提前达标港交所2025财年起实施的《环境、社会及管治报告守则》（此前为《主板及GEM上市规则》）2。该守则强制要求发行人按照相关规定强制披露其范围1-2的温室气体排放量，如发行人是恒生综合大型股指数（HSCLI）成分股，需就2026年1月1日或之后开始的财政年度强制披露本部分所规定的资料，即包含范围3。

2024年安踏披露范围3排放共计1,598,627tCO₂e，覆盖外购商品、员工通勤、产品报废及投资等五大类别，占所有排放比例84%以上，反映出供应链在整体碳排放比例中的决定性地位。

安踏范围1排放为7,580tCO₂e，较上年有所下降，范围2排放239,352tCO₂e，较上年微升。范围1-2温室气体排放强度控制在3.36吨CO₂e/百万元人民币，较上年微增4.7%，但远低于收入增幅13.6%。安踏碳管理蓝图已显，但欲实现“碳中和”目标仍需持续攻坚。

图源：安踏2024ESG报告

通过SBTi认证，“1+3+5”战略剑指2050

2024年，安踏还通过了SBTi1.5°C路径验证，报告显示，安踏将以2022年为基准，承诺到2030年范围1+2绝对减排42%，重点类目范围3强度减排51.6%。

图源：安踏2024ESG报告

值得注意的是，安踏还同步发布“1+3+5”长期路线图，即“1”个终极目标，2050年实现碳中和；“3”个“零”里程碑，2030年前自有运营实现零碳、零原生塑料、零填埋；“5”个50%子目标，可持续产品、包装、原材料、清洁物流及可再生能源覆盖率各达50%，目前可持续产品占比超30%，可持续包装占比提升至36%。这一体系把近期可量化的降碳目标与远景碳中和预期相匹配，为全行业带来“安踏”式降碳方案。

完善碳足迹评估体系

安踏已对34款明星单品完成全生命周期碳足迹评估，覆盖旗下七大品牌的鞋服配件；其中26款产品取得权威碳中和认证。评估链路涵盖原料、生产、运输、消费使用到终端处置，为营销端提供可视化标签，帮助消费者直观比较产品碳排放，实现“摇篮到坟墓”数据闭环。

明确供应链降碳，排放不合格就“出局”

2024年安踏为了保证供应链的合规性，建立了一系列的管理制度与程序。其《供应商可持续发展管理手册》及《安踏体育供应商行为守则》都针对多级供应商详细列出环境管理和社会责任要求。报告显示，安踏每一个供应商准入都需要进行ESG审核（包括信息收集、信息审查、现场审查及CAP整改四个环节）：100%的一级供应商需通过内部或第三方ESG审计，且至少达到“良好”等级；未达标者必须在整改期限内完成CAP，否则将被暂停合作两年（封闭两年），严重者直接终止资格。

图源：安踏2024ESG报告

从数据披露到供应商履约要求，安踏已把“降碳”从营业外成本变成供应链的硬通货，未来随着消费者低碳需求走高，上游供应链也将持续迎来“降碳”大考。

特步

范围3首次亮相，碳排密度持续下降

同样作为港股上市公司，特步也在2024年首次将范围3纳入盘点并对重点类别进行量化披露，全年范围3排放总量达1,227,450tCO₂e，这也标志着特步迈入了全链路碳管理阶段。同时，通过光伏发电、智能仓储与物流路线优化等节能举措，特步自营范围（范围1+2）碳排密度进一步下降至2.73tCO₂e/人，较2023年同期的2.85吨再降4%。

设立减碳年度考核，气候绩效与薪酬直接挂钩

在“2030年ESG战略框架”中，特步还将可持续发展列入管理层年度考核，包括定期向可持续发展委员会报告已识别的重大可持续发展风险、机遇与趋势、制定气候管理目标、政策及行动计划等。特步亦已建立管理人员薪酬与气候相关绩效挂钩的机制，旨在激励董事和管理人员积极为实现气候变化管理目标做出贡献，最终达成2030年前将自身运营中的绝对温室气体排放量减少42%，并不迟于2050年实现碳中和。

图源：特步2024ESG报告

特步在新版《供货商企业社会责任管理手册》中，对供应商的准入分为资质审核（文件审查）与现场审核。供应商通过资质审核后，由供应商管理中心到潜在供应商生产地点对其社会责任与环境管理文件和现场实际执行情况进行实地验证与评价。同时特步还举办了一系列关于“供应商社会责任”和“环境标准”的综合培训课程，显著提升了供应商的ESG知识与能力，进而构建更具责任感的供应链。

图源：特步2024ESG报告

针对材料供应商，特步除了常规的社会责任体系审核维度外，还加入了气候变化与节能减排等环境体系审核维度。值得注意的是，特步还针对集团运营、上下游价值链发布应对行动。

天虹集团

天虹纺织集团创始于1997年，是全球最大的包芯棉纺织品供应商之一，专门致力于高附加值时尚棉纺织品的制造与销售。集团的主要业务为纱线和面料，其中纱线业务的生产和销售占比超过70%，外购电力是能源消耗和碳排放的主要来源。

碳排放尚未达峰，减排目标锁定5%

报告中显示，天虹集团本年度披露范围1排放72,869tCO₂e，范围2排放1,239,765tCO₂e，每百万人民币销售额排放量57.0tCO₂e，均较上年度有所增长。天虹集团解释因市场价格波动、极端天气增多以及产品结构变化等原因，致使该类指标对比去年数据有所增加。

图源：天虹国际2024ESG报告

碳排放的增长似乎挡不住天虹集团降碳的决心。在2024年的ESG报告中，天虹集团已将“到2025年把集团温室气体排放强度较2020年削减5%”写入董事会级别的ESG目标，并按照ISO 14064开展盘查、每年在报告中披露数据，同时扩大第三方验证比例来保证透明度和可信度。天虹集团还设定到2030年减少33.6%的范围1-2排放目标，并在2023年通过CDP气候变化问卷披露其温室气体排放情况，获得“B”评分。同时，自2023年起开始计算范围3排放，为后续进一步降碳奠定了管理基础。

第三方平台评估碳排放，碳管理数字化

天虹集团每年通过第三方平台工厂环境模块评估生产过程中的碳排放及环境影响，并由独立的第三方验证机构对集团子公司的自评结果进行现场核查。同时集团在现有碳排放系统管理基础上，于2024年11月正式启用S-Carbon碳排放管理智能平台，以实现范围1-2数据的自动采集、核算与可视化管理。报告显示天虹集团已有两家子公司完成试点，并计划在2025年将平台覆盖率提升至40%。该平台不仅满足2025年港交所强制披露要求，更通过实时数据洞察支持减排策略制定，为低碳技术创新和投资提供决策依据。

优选“绿色”供应链

在采购端，天虹集团所有合作供应商需签署并严格遵守《供应商行为准则》，实施了全生命周期的产品管理，并优先选择可持续发展表现突出的供应商及合作伙伴，鼓励供应商使用清洁能源、提高生产效率、采用可持续原材料。其主要木质纤维供应商已获批准科学碳目标（Science-Based Targets），并已签署《联合国时尚业气候行动宪章》，设定了于2050年实现二氧化碳净零排放的目标。集团已从该木质纤维供应商处采购多款零碳产品。

低碳/零碳产品矩阵

• 集团大规模采用Carbon Zero Tencel™ 与Carbon Zero Modal™，并研发低碳天然纤维（耗水量比传统棉低75%，每公顷可吸收13.4tCO₂）、菠萝叶纤维、香蕉叶纤维等，在原料阶段即显著削减温室气体排放。

• 旗下染厂开发的低耗水涂料染色技术，较传统活性染色节水75%、节能54%，并已投入批量生产。

• 通过“零碳纤维+低碳染色+再生聚酯”的组合，2024年集团等效回收近20亿只塑料瓶，降低约8,300万kgCO₂e，循环原料占聚酯总用量超过30%。

华利集团

华利实业集团（以下简称“华利集团”）是一家全球领先的运动鞋专业制造商，服务于Nike、Adidas、Converse、Vans、UGG、Hoka、On、New Balance、Puma、Asics、Under Armour、Reebok、lululemon等国际知名品牌。

降碳总量暂未达标，单位产品能耗降低

2024年华利集团温室气体绝对排放量随业务扩张小幅上升（范围1+2为361,996吨，范围3为1,125,149吨）。其中范围3占全部碳排放比79.8%，而外购商品和服务则占据范围3排放的69.1%。因此华利集团同之前分析的企业相同，若想实现“净零排放”，需要在供应链上多下功夫。

图源：华利集团2024ESG报告

不过，华利集团的单位产品排放持续降低，每双鞋碳强度从2023年的1.73kgCO₂e/双降至1.55kgCO₂e/双，同比降低10.4%。这也显示华利集团已初步完成降碳技术层面的优化，本年度范围1-3增长原因为产量大幅增长，未来随着降碳技术或路线的成熟，华利集团的降碳情况比较乐观。

图源：华利集团2024ESG报告

科学碳目标落地，近期到长期目标分层递进

华利集团于2024年1月向科学碳目标倡议（SBTi）提交范围三排放目标文件，8月通过认证后，评估显示行业平均数据法难以满足2032年减排30%的目标需求，亟需提升数据颗粒度。因此，华利集团对方法学进行了迭代升级。

净零目标：集团承诺到2050年实现整个价值链的温室气体“净零”排放。

近期目标：集团承诺以2022年为基准，2032年实现范围1和2的温室气体绝对排放量减少50.4%，同时将范围3采购商品和服务的温室气体绝对排放量减少30%。其中集团下属的制造工厂和办公场所承诺每年至少减少5%的温室气体绝对排放量。核心供应商承诺每年至少减少3%的温室气体绝对排放量。

长期目标：集团承诺以2022年为基准，到2050年将范围1-2温室气体绝对排放量减少90%，集团还承诺在同时期内将范围3的温室气体绝对排放量减少90%。

图源：华利集团2024ESG报告

环境信息披露体系升级与气候治理实践

基于投资者需求，华利集团通过CDP平台完整披露环境管理信息，其披露框架深度整合国际可持续准则理事（ISSB）IFRS S2气候标准及气候相关财务披露工作组（TCFD）建议，实现环境风险量化指标与国际资本市场的全面接轨。2025年2月，CDP公布2024年度评分结果，华利集团在气候变化领域首次参评即获得B级评价，其中范围1、2和3排放、风险披露、机遇披露、治理等5项关键行动方案得分超过行业平均水平。

图源：华利集团2024ESG报告

值得注意的是，华利集团还通过引入国际权威认证机构第三方审计，实现排放因子选择、活动水平数据采集、计算方法等关键环节的独立验证。核查报告显示数据的实质性阈值低于5%，符合制造业平均水准。其范围1、2核查数据通过ESG报告、CDP平台向投资者公开。范围3供应链碳数据接入集团碳管理平台，实现上下游数据协同，也响应了ISSB气候信息披露准则中“定量数据可追溯”的核心要求。

02 范围3降碳，看看国际品牌怎么做

在梳理完国内纺织服装大型上市企业的ESG报告后，我们不难发现，在港股上市或买家要求全面披露价值链碳足迹的压力下，中国纺织服装企业已开始把“减碳战场”转前移到上游供应链，但披露深度与成熟度仍与国际龙头有差距。

目前仅有安踏、特步等少数企业在港交所新版气候信息披露要求下开始量化披露部分范围3数据，大部分国内企业仍停留在核算范围1‑2的阶段，对供应链减排的解决方式更是无从下手。

国际龙头服装品牌在针对供应链的减碳上，往往会通过“奖罚结合”、“科学退出”、“数据透明”等方式引导供应链降碳。如耐克会依据多维度可持续制造与采购指数评估可持续性要素，致力于让所有工厂都能达到铜级评分（最低标准）或以上。

提升供应链透明度

为了提升供应链透明度，耐克设立了制造地图，可用于了解与Nike、Jordan和Converse签约生产产品的独立工厂，包括每家工厂的名称和位置、生产的产品类型、为耐克供应学院风产品的工厂以及每家工厂员工的人口统计数据。地图每季度更新一次。

图源：耐克制造地图

鼓励并支持供应商减碳

在支持供应商减碳行动上，耐克会与制造供应商合作，提高工厂内外的可再生能源使用率，同时在二级供应商中禁用煤炭能源，多手段提升工厂效能。还通过“供应商气候行动方案”(SCAP)来支持供应商制定更远大的气候保护目标，包括提供气候风险评估和缓释工具、帮助供应商发现低碳经济转型风口的战略机会等。另一国际品牌阿迪达斯则为一级和二级战略供应商制定了整体且系统的脱碳方法及明确期望，包括淘汰煤锅炉，提高再生电力的使用，持续推行节能降碳项目以及举办降碳课程来协助供应商降碳等。

打造绿色物流运输体系

在打造可持续物流供应链上，耐克通过协调生产计划与海运离港时间，减少空运量（空运排放量是海运的42倍）。阿迪达斯则将新能源运输工具的应用纳入供应商的选择标准中，打造纯电运输体系。

03 “碳”价值驱动供应链绿色跃迁

习近平总书记指出，“推动绿色低碳发展是国际潮流所向、大势所趋，绿色经济已经成为全球产业竞争制高点”。

当前，碳足迹已成为中国纺织类产品出海必备选项，中国纺织品在国际市场上也面临愈发严格的“碳壁垒”。以欧盟为例，《循环经济行动计划》规定了不符合可持续定义的纺织品将无法在欧洲销售，要求在欧销售的产品披露碳足迹等环境信息。《可持续和循环纺织品战略》要求纺织品具备产品数字护照，并提供充分的可持续信息，如碳足迹等环境足迹。《可持续产品生态设计》（ESPR）则规定了产品必须遵守生态设计要求才能进入欧盟市场流通或投入使用，且必须减少产品在其生命周期内的总体碳足迹和环境足迹，法案首批适用领域就包括纺织品。

目前，纺织服装行业低碳竞争加剧，以耐克为代表的大型跨国企业已率先探索全链路降碳方式。因此，我国纺织服装龙头企业应主动开展供应链脱碳，带动全国甚至全球供应链朝低碳甚至零碳方向转型。而如何解决中小企业碳减排意愿不强、参与不足的问题，成为供应链降碳的核心“难点”。

本次统计的企业中，安踏、特步等知名品牌企业以及上游供应商企业，已在其ESG报告中披露了减碳措施、目标与成果，显示出行业在减碳实践方面的积极进展，然而这还远远达不到“净零”供应链建设的要求。

就已统计的纺织服装企业来说，在电力脱碳上，安踏、天虹、华利等企业均已在自有厂房及供应链上部署可再生能源设施，如光伏系统建设、绿色电力采购，结合能源管理系统推进建筑能效优化，推动整体碳强度下降。在物流方面，特步在仓储与运输环节通过智能化仓库布局与绿色物流路线重构物流体系，而安踏也在清洁物流比例上提出量化降碳目标。此外，多家企业还引入碳中和第三方认证与LCA来提升减排水平，也有企业通过搭建碳足迹管理系统与智能平台，或与专业的第三方合作，对原材料选型与设计进行碳绩效评估，打通“摇篮到坟墓”碳追踪闭环。

图源：TÜV莱茵

低碳不仅是行业发展的趋势，更是企业竞争力的核心与产品出海的“必修课”。在“双碳”目标的引领下，纺织服装行业正迎来从“低碳制造”到“低碳引领”的战略转型，但这不仅需要品牌方的自身推行与降碳，更需要从原料采购到生产制造，再到物流配送和产品回收，每一个环节上下游企业的共同努力，完成全价值链条的“降碳突围”与“绿色跃迁”。

参考：

1. 独行者速众行者远，中国双碳目标引领纺织服装企业在前行

https://www.cntac.org.cn/zixun/hangye/202309/t20230922_4327879.html

2. 香港交易所環境、社會及管治框架下 氣候信息披露的實施指引 

https://www.hkex.com.hk/-/media/HKEX-Market/Listing/Rules-and-Guidance/Environmental-Social-and-Governance/Exchanges-guidance-materials-on-ESG/guidance_enhanced_climate_dis_c.pdf

https://www.sh.chinanews.com.cn/chanjing/2024-10-14/129259.shtml

3. 阿迪&耐克官网与子网站

https://www.adidas-group.com/en/sustainability/planet/materials

https://exponentialroadmap.org/wp-content/uploads/2023/03/Climate-Group-22740-CG-Exponential-Roadmap-Case-Study-Nike-v5.pdf?

https://exponentialroadmap.org/wp-content/uploads/2023/03/Climate-Group-22740-CG-Exponential-Roadmap-Case-Study-Nike-v5.pdf?

4. 中鼎2024年时光篇章

https://mp.weixin.qq.com/s/4UT16rehIbCHDQlbHUYCKQ

全球首家｜基于ISO14068-1国际标准，中鼎纺织羊绒系列纱线达成碳中和

https://mp.weixin.qq.com/s/2_jbFUVdOvI27YPKrMaRlg

5. 2025年3月出口主要商品量值表（人民币值）

http://www.customs.gov.cn/customs/302249/zfxxgk/2799825/302274/302277/302276/6470442/index.html

6. 海纳百川，美美与共——中国经济中心城市的“开放答卷”

https://h.xinhuaxmt.com/vh512/share/12528029?docid=12528029&newstype=1001&d=134ff8a&channel=weixin&time=1746509006753

7. 外贸企业绿色低碳发展知识手册

https://images.mofcom.gov.cn/wms/202405/20240511150937132.pdf

8.头图来源：安踏《2024环境、社会及管治报告》