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阿斯利康会务供应商威盾会议:完成企业碳盘查

在碳衡科技的帮助下,阿斯利康会务供应商——上海威盾会议服务有限公司完成了2024年度企业碳盘查,并获得了权威第三方认证机构钛和认证出具的证书。

商务服务行业

上海威盾会议服务有限公司

近日,阿斯利康会务供应商——上海威盾会议服务有限公司完成了2024年度企业碳盘查,并获得了权威第三方认证机构钛和认证出具的证书。本次企业碳盘查遵循《温室气体核算体系:企业核算与报告标准》,覆盖范围1和范围2温室气体排放。

在专业碳管理伙伴碳衡科技的协助下,通过本次全面的碳排放核算,威盾会议对其关键客户,如全球制药巨头阿斯利康的绿色供应链要求做出了积极回应。本次企业碳盘查不仅是威盾会议推进自身低碳转型、实现绿色合规之举,更是一个缩影:在头部药企的驱动下,低碳正成为整个医药行业供应链的新准入门槛。


“零碳雄心”下的压力传导:头部药企为何聚焦供应链减排?

医疗健康行业产生了全球约5%的温室气体排放,其中大部分排放源自于医疗产品与服务的供应链和交付环节¹。

为解决行业碳排放难题,阿斯利康设立“零碳雄心”目标(Ambition Zero Carbon),以实现自身业务及整个价值链的脱碳。阿斯利康提出,以2015财年为基准年,到2026财年范围1&2减排98%;到2030财年范围3减排50%,子类3、8、13减排80%,子类11减排95%,子类4、5、6、7、12减排46%;到2045财年实现价值链净零排放。该目标已经过SBTi认证。

阿斯利康“零碳雄心”目标,图源:阿斯利康官网

值得注意的是,阿斯利康还针对范围3排放(即价值链排放),对部分供应商提出降碳要求:到2025财年,占其子类1“采购商品和服务”和子类2“资本货物”总排放量95%的供应商将设定科学碳目标,占其子类4“上游运输和分销”和子类6“商务差旅”总排放量50%的供应商将设定科学碳目标。

对范围3减排的重视,源于药企的碳排放结构共性:全球TOP10药企的范围3排放占整体排放超3/4。2024年,阿斯利康范围3排放为5,897,822tCO₂e,占其总排放量的94.51%。

公司

范围1&2

范围3

范围3占比

强生

775,554

6,597,133

89.48%

罗氏

314,930

5,478,525

94.56%

默沙东

884,200

6,057,900

87.26%

艾伯维

541,214

/

/

辉瑞

1,063,311

3,555,207

76.98%

礼来

527,000

5,139,500

90.7%

阿斯利康

342,412

5,897,822

94.51%

诺华

237,000

4,350,300

94.83%

百时美施贵宝

311,375

1,700,746

84.53%

诺和诺德

10,100

2,160,000

99.53%

*本表格数据源自各企业最新发布的ESG报告,且范围2均采用基于地理位置的数值

表源:全球制药巨头净零进行时,中国药企供应商如何参与这场“绿色军备竞赛”?

要实现“零碳雄心”战略,必须携手范围3供应商共同实现绿色转型。因此,阿斯利康对其年采购额在25万美元以上的供应商提出了一系列绿色要求:

  • 在2025年前获得SBTi验证的减排目标

  • EcoVadis评级总分超45分

  • 每年披露范围1、2、3排放数据

在此基础上,阿斯利康对供应商提出了更高标准的可持续发展要求:

  • 要求供应商每年减少10%的碳排放足迹,到2030年前将排放量减半

  • 承诺到2030年实现100%可再生能源,到2025年底取得阶段进展

  • 提供给阿斯利康的产品或服务需具备初级排放数据,包括产品/服务碳足迹

从个例到共识:绿色采购成为全球顶尖药企的共同选择

实际上,对供应链提出降碳要求并非个例。在全球TOP10药企中,7家企业设立了范围3减排目标,6家企业对供应商提出了设立科学碳目标的要求。

TOP10药企的碳目标情况,碳衡科技制图

在选择合作的供应商时, TOP10药企们也对供应商提出了更高标准的绿色要求:

默沙东

要求供应商承诺最迟在2025年报告和默沙东相关的范围1、2和3排放数据,到2026年设定SBTi减排目标,计划不迟于2050年实现净零排放。

艾伯维

识别对其范围3温室气体排放贡献最大的供应商,直接与这些供应商接触,了解他们的温室气体目标和减排计划,传达艾伯维的减排期望并鼓励供应商通过SBTi设定目标,同时监测并报告其范围3供应商参与目标的进度。

辉瑞

期望所有供应商致力于实现基于科学的温室气体减排目标,并已将环境可持续性标准纳入其采购、合同和绩效管理流程。

作为阿斯利康供应链的一员,威盾会议完成企业碳盘查,不仅成为其设定科学碳目标(SBT)的必要前提,更是一次全面的“绿色体检”,旨在制定数据驱动、目标明确的减排路线图。

而威盾会议的实践也透露出了医药行业低碳转型方向的清晰讯号:对于所有医药供应链企业而言,主动进行碳管理已是关乎未来市场竞争力的核心战略。面对日益严格的绿色要求,富有远见的供应链企业化压力为动力,提升自身绿色管理水平,积极展示其可持续发展决心,得以在激烈的市场竞争中赢得宝贵先机。

参考:

[1] Romanello M. et al. The report of the Lancet Countdown on health and climate change: health at the mercy of fossil fuels. Published online October 25, 2022, Available at: https://www.thelancet.com/ journals/lancet/article/PIIS0140-6736(22)01540-9/fulltext.

[2]碳衡科技. 全球制药巨头净零进行时,中国药企供应商如何参与这场“绿色军备竞赛”?

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