近期，在碳衡科技数字化碳管理服务支持下，上海极欧电力科技有限公司（以下简称“极欧电力”）完成组织层面碳排放核算及管理，并取得了由SGS出具的温室气体核查声明，进一步提升了企业碳排放数据的透明度与可信度，同时也为下游客户开展供应链碳管理和绿色采购提供了可溯、可信的碳数据支撑。
值得一提的是，碳衡科技与极欧电力的低碳赋能合作，是宝山区打造“全市绿色低碳样板区”和“绿色低碳供应链核心功能区”、实现区内企业绿色转型的生动示范。
一方面，碳衡科技依托自研的AI Native数字化碳管理平台，为极欧电力提供了全方位的“碳核算—管理—优化”服务，实现了精准的区内赋能。另一方面，作为区内优秀制造企业，极欧电力碳管理能力的全面提升既回应了下游客户（日立能源、GE Vernova、特变电工、正泰等）的低碳需求，也是企业主动融入全球绿色低碳供应链的重要里程碑。
01 链主企业的供应链碳管理，正推动上游回应碳数据
对于能源、电气和装备制造企业而言，大量碳排放并不发生在自身运营环节，而是分散在供应链中。
以ABB为例，其2025年Scope 3排放占比99.9%以上，其中采购商品和服务排放为其Scope 1和Scope 2排放总和的72倍[1]；国内远景能源的2025年Scope 3占比约99.8%，其中与供应商相关的排放占比超95%[2]。
高比例的Scope 3排放意味着，链主企业仅依靠自身工厂节能和能源转型，难以实现整体减排目标。因此，Scope 3逐渐成为企业低碳转型的重要方向，碳管理要求也随着采购关系向供应链上游延伸。
源自企业ESG报告及官网披露，碳衡科技整理制图
上游供应商生产环节产生的Scope 1和Scope 2排放，会成为下游客户价值链中的Scope 3排放。因此，上游企业能否提供稳定、可信的碳数据，直接影响下游企业的碳核算质量和供应链减排进程。
虽然不同链主的低碳发展程度和供应链降碳管理程度不一，但主要的碳数据收集和管理措施有3类：
1）要求提供组织碳数据；
2）要求提供产品碳足迹数据；
3）对可再生电力比例提出硬性要求，与供应商一起制定减碳路线。
下游客户多样化的需求，对供应商的碳管理能力提出了更高要求。如果缺乏标准化的碳管理体系，面对不同客户的需求时，往往需要重复整理数据和重新统计，耗时费力。
因此，建议能源产业链上游企业在提升产品本身性能的同时，通过碳管理体系建设，明确自身生产过程的排放水平，为供应链协同减排提供可信数据基础。
02 极欧电力如何用产品和碳数据回应客户？
极欧电力位于上海市宝山区数智宝地罗泾园，主要从事变压器铁芯、变压器铁芯柱及取向电工钢条料的研发、生产和销售，下游客户包括ABB、正泰集团、特变电工、中国中车、施耐德电气等。
极欧电力合作伙伴，图源：极欧电力
作为硅钢材料企业，极欧电力的使命，是为中国新能源产业转型做出突出贡献。
极欧电力生产的硅钢加工和变压器铁芯产品，连接着能源产业上游钢铁材料与下游电力装备，是电力装备供应链中的重要环节。面向区域及全球的绿色低碳供应链建设需求，极欧电力从产品性能提升和碳数据管理两方面完善自身能力，为产业链协同减碳提供支撑。
图源：极欧电力
优异的产品性能，是极欧电力支撑下游装备减碳的重要基础。
硅钢是制造变压器铁芯的关键材料，其铁损、磁性能等指标直接影响变压器运行过程中的能源损耗。随着高效能硅钢技术不断发展，单位损耗可由传统产品每公斤1瓦以上降低至0.5—0.6瓦，从而降低变压器运行过程中的能源消耗及相关碳排放。
通过提升材料应用效率和加工制造能力，极欧电力助力下游电力装备提升能效水平，参与产业链绿色低碳转型。
极欧变压器铁芯叠装生产现场，图源：极欧电力
碳数据能力，是极欧融入绿色供应链的另一项基础能力。
基于对产业链低碳发展趋势的判断，极欧电力在原有质量、环境和安全管理体系基础上，进一步推进企业碳管理体系建设。
随着下游客户逐步将组织碳盘查、产品碳足迹和供应链碳管理纳入绿色采购和供应商评价体系，极欧电力持续完善碳数据管理流程，协调不同客户在盘查边界、数据口径和信息填报方面的差异，提升碳管理能力和供应链协同水平，实现对产业链低碳需求从“契合”到“深度融合”的转变。
结语
此次极欧电力通过碳衡科技的数字化碳管理平台赋能，完成组织碳盘查，是企业完善碳管理体系、提升供应链协同能力的重要一步，也为宝山区制造企业探索绿色低碳转型路径提供了实践案例。
随着全球产业链加速向低碳化、透明化发展，碳管理能力正在成为制造企业参与产业链竞争的重要基础。作为电力装备与新能源产业链的重要供应商，极欧将持续提升绿色制造和碳管理能力，积极响应上下游低碳发展需求，推动产业链协同减碳。
参考资料：
[1] ABB Sustainability Statement 2025
[2] 2025远景零碳行动报告
