深度｜“以旧换新”推动绿色消费增长，3C与家电行业如何低碳转型、把握政策红利？

全球气候变化持续加剧，各行业面临的减排压力日益攀升。根据全球碳预算（GCB）预计，2025年全球二氧化碳排放总量维持不变的同时，实体经济最核心的化石燃料和工业领域排放仍持续上升，标志着各行业必须进入细分减排的新阶段¹。

面对全球气候危机，企业应如何突围？本系列文章将聚焦智造前沿、绿色消费、生命化学、建筑物流四大产业集群中的八大核心行业，深度盘点它们的碳排放图谱与减排路径，为处于低碳转型浪潮的企业提供有价值的参考坐标。

2026年是国家“两新”政策（大规模设备更新和消费品以旧换新）深化实施的第3个年头，伴随一系列绿色消费相关政策落地，“以旧换新”与“绿色消费”形成政策共振，共同推动以3C数码与家电为代表的各行业结构性绿色转型。

本文将聚焦“绿色消费”产业集群-“3C数码与家电”行业，剖析两大行业减排痛点，明晰国际巨头采购重心，帮助中国企业在存量博弈中化解风险、迎接机遇，实现持续增长。

过去两年，国家“两新”政策累计撬动约3.95万亿元消费¹，带动家电和手机市场实现12.3%和5.6%³的强劲增长，为行业的高质量发展奠定了坚实基础。进入2026年，随着《关于实施绿色消费推进行动的通知》正式印发，政策重心向绿色消费跃迁。在此背景下，提供低碳产品、推动绿色转型已成为3C数码与家电企业提升市场竞争力的重要因素。

然而，在绿色趋势下，3C数码与家电两大产业面临着不同的碳管理挑战：从产品生命周期视角来看，3C数码产品碳排放重点在于上游供应链制造环节（即范围3子类1），而家电产品则主要聚焦于下游使用阶段（即范围3子类11）。

面对国际绿色壁垒与国内绿色消费标准的升级，企业应如何找准自身的减排发力点？本文将以3C数码与家电领先企业碳数据与减排举措为例，剖析两大行业碳排放重心差异，为相关企业在绿色消费时代的战略布局提供路径参考。

可能想了解

🔹 要推动自身降碳减排，重点发力点在哪？

🔹 如何持续为消费者提供高质量的绿色产品？

🔹 随着政策带来的增长进入平稳期，未来要怎样在国内外市场持续增长？又会遇到哪些挑战？

01 3C数码vs家电：碳排放重点的差异路径

通过整理分析领先3C数码企业苹果、惠普、OPPO、罗技和家电品牌美的集团、海尔智家、伊莱克斯、A.O.史密斯的企业碳数据可以发现，范围3是这些企业的排放重心，占比均超98%；而在范围3中，子类1外购商品和服务是四家3C数码企业的碳排重点，占比均过半，子类11售出产品的使用则是四家家电企业的最大排放源，占比超80%。

🟩 子类1 VS 子类11：三大排放差异

3C数码产品的碳排放聚焦在供应链制造阶段（子类1外购商品和服务），而家电产品的碳排放重心在使用阶段（子类11售出产品的使用）。这一显著差异的背后，是两大行业产品不同的生产逻辑，下表简单归纳了两大行业的排放差异成因：

值得注意的是，智能化进程正不断模糊3C数码与智能家居的行业边界，并为家电降碳提供了新的技术路径。但在当下的全生命周期排放结构中，两大产业仍需面对各自的减排难题：3C数码行业的难点在于复杂供应链碳数据的追溯与核查，家电行业则需要通过低碳设计与技术迭代，突破产品使用阶段的高耗能困境。

基于这些核心痛点，两大行业中的领头企业率先做出积极回应，制定了极具针对性的减排举措与采购标准。

02 直击痛点：巨头们的减排举措与绿色采购标准

如下表所示，本文统计了苹果、惠普、OPPO、罗技、美的集团、海尔智家、伊莱克斯、A.O.史密斯这8家企业公布的碳目标。

实际上，各大品牌企业碳目标设置重点与进程快慢的不同，本质上是两大行业排放重心客观差异的映射。整体而言，3C科技巨头碳目标设定较为激进，多以绝对总量减排为导向，且目标年份设置较早；家电企业进程则更为稳健。此外，中国企业多是对标国家3060双碳战略。

要实现减排目标，企业需要直面各自领域内的特有减排难题：

• 3C数码行业碳排放高度集中于上游供应链制造环节，其减排工作核心在于推动供应链深度脱碳。

• 家电行业碳排放重心在于下游的产品使用阶段，因此提升全生命周期能效是行业绿色转型关键。

对此，两大行业中的领头企业率先做出积极回应，为产业链整体低碳转型给出了参考锚点。

🟩 3C数码：推动供应链深度脱碳

行业巨头通过优化能源结构、扩大再生材料应用、强化碳数据管理三大路径，从源头降低产品的隐含碳排放，构建绿色供应链体系。

能源结构：倒逼供应链实现清洁能源转型

3C数码产品面临着性能与能耗的悖论难题：高性能芯片生产会消耗更多能源，且上游制造供应链遍布全球，制造基地多分布于火电依赖度较高区域，导致产品隐含碳激增。对此，行业巨头利用采购话语权倒逼上游减排，如将清洁能源使用比例确立为供应商准入红线与考核关键，推动供应链低碳转型。

 标杆案例 

▫️苹果要求直接制造供应商必须在2030年前实现100%绿电生产；惠普要求供应商到2040年实现100%可再生电力使用。

▫️OPPO组织外部专家为111家供应商开展低碳相关培训，夯实范围三碳数据可靠性。

▫️苹果建立中国清洁能源基金，共投资了超过1千兆瓦的可再生电力项目来协助供应商使用绿电。

再生材料：降低高碳原生材料依赖，构建再生闭环

针对铝、钴、锂等稀有金属在开采冶炼环节的高碳排与环境风险，行业巨头选择使用再生材料降低产品隐含碳，减少对高碳原生材料的依赖。

 标杆案例 

▫️苹果计划到2025年底，在特定部件（如电池、印刷电路板、磁体）中实现100%使用再生钴、再生锡、再生金和再生稀土元素。

▫️惠普在个人系统产品中使用高达90%的再生铝和镁、50%的再生铜以及至少25%的再生铟。

▫️罗技78%的产品中使用再生塑料，并推广“Next Life Plastics”项目，与供应商合作开发更耐用、更高质量的树脂材料。

▫️苹果通过拆解机器人Daisy、回收机器人Dave和粉碎系统Taz回收稀土元素。

数据透明：消除数据黑箱，摸清全链路碳家底

3C供应链具有“长链条、高离散”特征，从原材料到组装过程可能会涉及数千家供应商，底层碳数据不可控。领军企业不约而同要求供应商公开披露精准碳排放数据，消除估算偏差与“漂绿”风险。

 标杆案例 

▫️苹果建立“清洁能源门户”，追踪所有直接供应商的用电量和可再生能源采购进展。

▫️罗技84%的产品已拥有经过第三方审查的产品碳足迹证明，详细记录了从原材料提取到寿命结束的全链条实测碳数据。

▫️惠普赞助发起了Catalyze计划，旨在推动半导体和IT供应链这一高能耗领域的深层次脱碳。

🟩 家电行业：提升全生命周期能效

通过引入新技术提高产品能效、加速冷媒替代、构建闭环回收体系等方式，家电巨头实现了从运行端到循环端的全链路降碳

技术跃迁：从“被动”到“主动算法节能”

面对传统硬件堆叠带来的降碳边际效应递减瓶颈，行业正加速引入AI与IoT技术。通过从“被动物理节能”向“主动算法节能”跨越，利用芯片实时感知环境负载，在保障体验的同时降低碳足迹。

 标杆案例 

▫️美的酷省电系列家用空调通过搭载自研iECO智能省电芯科技，精准控温，达到37%节能率。

▫️海尔智家在巴基斯坦市场推出的新能源空调采用光伏直驱混合供电技术，搭配智能能源管理芯片，实现白天光照充足时100%太阳能供电，最大化利用可再生能源。

材料更迭：实现冷媒材料低碳转型

传统冷媒R410A的GWP值（全球变暖潜能值）高达2088，是巨大的温室气体隐患，且面临法规强约束，推动向R290等低GWP值天然冷媒转型已成行业共识。企业正通过革新灌注工艺与防泄漏传感技术，兼顾环保与安全。

 标杆案例 

▫️截止至2024年底，伊莱克斯已在99%的含冷媒产品中淘汰了高影响温室气体，并计划于2026年底前完成全系列相关产品线的绿色转型。

▫️截至2024年底，美的集团R290分体空调、移动空调等产品已累计实现减排439万tCO₂e。

▫️海尔智家部署自动化充注工艺、红外检漏技术与闭环监控系统，实现对冷媒逸散的实时监测与精准防控。

价值再生：构建系统性回收体系

废旧家电回收是降低原生材料消耗的关键。借力“以旧换新”政策，家电企业通过自建回收工厂与数字化平台，提升再生材料占比，降低范围3排放。

 标杆案例 

▫️A.O.史密斯在北美生产的热水器和锅炉中，有65%的钢材源自回收材料。

▫️海尔智家建成了行业首个再循环互联工厂（海尔智家莱西再循环互联工厂），拥有每年200万台废旧家电的拆解能力及3万吨塑料再生产能。

🟩 绿色采购要求

上述减排路径得以落地，源于巨头们对其庞大供应链的严格管控，实际上，它们的绿色采购标准决定了产业链转型进展。为了更直观地展现巨头的低碳战略是如何转化为对上游供应链的具体要求，本文梳理了这8家3C数码与家电巨头企业对供应商的核心绿色要求，旨在为产业链上下游企业提供具体的对标依据。

03 挑战与机遇：政策利好绿色消费

对于身处全球化浪潮中的3C数码与家电产业链上的企业而言，除了来自产业链链主的绿色门槛之外，还面临着来自全球绿色法规的合规挑战。以欧盟为首的国际市场逐渐构建起严密的绿色贸易规则体系，从宏观视角推动着企业的低碳转型进程。

🟩 《碳边境调节机制》（CBAM）

1月1日，CBAM正式起征。而在2025年12月发布的扩围提案中提出将约180种下游产品纳入CBAM范围，重点锁定钢铁和铝含量较高的成品，如家用洗衣机、干衣机、冰箱、空调等，预计将于2028年1月1日起正式实施。虽然CBAM只计算下游产品中的钢铁、铝等前体材料的隐含碳，但家电企业仍需提前布局，尽快厘清上游原材料碳排放；供应链企业也应摸清自身碳家底，以应对CBAM要求、获得更高的产品竞争力。

CBAM扩围提案清单中明确涉及家电产品（部分）（内容为机翻，供参考）

🟩 《可持续产品生态设计条例》（ESPR）

ESPR旨在降低产品对环境、能源、气候的影响，减少能源消耗，促进产品的循环利用，并通过数字产品护照（DPP）向消费者提供产品可持续信息，引导消费者购买更可持续和节能的产品。

在ESPR的2025-2030年工作计划中，家用洗碗机、家用洗衣机及干衣机预计将于2026年被纳入ESPR框架，制冷器具（冰箱、冷柜）预计2028年纳入，手机、平板电脑、显示器等3C产品已被列为首批优先处理的产品组。因此，相关企业也需及时从设计源头进行产品全生命周期绿色转型。

首批工作计划的16项产品（内容为机翻，供参考）

挑战必定伴随机遇。国际绿色法规对3C数码与家电产品的低碳要求越来越明确，虽然短期内可能迫使企业加大绿色投入成本，但长远来看，必将倒逼产业链相关企业实现绿色转型，在国际市场构建起独特的绿色核心竞争力。

外贸+内需：中国绿色消费利好政策频出

而在中国市场，以“两新”政策为代表的一系列利好政策持续刺激消费者绿色消费意愿，掀起“以旧换新”热潮。过去两年，受益于“两新”政策，中国市场的3C数码与家电企业迎来了快速发展时期。进入2026年，“两新”政策延续的同时，更多利好绿色消费、绿色贸易的相关政策、法规出台，为行业发展提供了双重利好：

• 外贸端，25年年底《中华人民共和国对外贸易法》正式通过，“绿色贸易”正式入法，明确加快建立绿色贸易体系，鼓励绿色低碳产品进出口，推动与绿色贸易有关的产品标准、认证、标识体系建设，加强绿色贸易国际合作。

• 内需侧，26年年初《关于实施绿色消费推进行动的通知》正式印发，着力打通从“绿色制造”到“绿色消费”的信任闭环。政策要求推广绿色家电家装，鼓励企业开展供应链碳足迹评价，引导商场和电商平台等企业主动展示产品能效标识、碳标识，引导消费者通过购买绿色产品、使用低碳服务获得积分，用于兑换商品折扣或服务优惠。

  

当厘清了3C数码与家电行业的碳排放谱图，洞察了龙头企业的减排焦点与采购红线，并穿透了国内外政策的机遇与挑战后，两大产业的绿色路径已然清晰：3C数码企业需构建绿色透明的供应链管理体系，实现碳数据的可追溯与核查；家电企业则需建立以能效提升为核心技术壁垒，提升产品竞争力的同时符合全球能效标准。

在存量竞争与全球绿色壁垒的双重夹击下，传统的规模红利已经消退，未来，只有能提供透明碳数据、具备低碳属性的高质量产品才能获得更多青睐。

因此，对于产业链企业而言，夯实可信的碳数据基石，不仅是合规的起点，更是生存的底线。唯有紧跟领军企业的参考锚点，变被动合规为主动变革，将绿色生产力内化为新质生产力，方能在未来的全球价值链重塑中，赢得长期的复利。

参考资料：

[1]https://mp.weixin.qq.com/s/8u0uLR6Apj5xm3Ji2lhGHw

[2]https://www.gov.cn/zhengce/202501/content_6997320.htm

[3]https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prAP53146225